Il 2026 è iniziato da poche settimane, ma in GMDE si è già entrati nel vivo. La seconda edizione della GMDE Tech Week non è stata solo un momento di aggiornamento tecnologico, ma una vera e propria settimana di lavoro condiviso, pensata per rafforzare il team e mettere a fuoco la direzione da perseguire nei prossimi mesi.
Un’occasione per fermarsi, confrontarsi e riallinearsi, perché l’innovazione non nasce solo dagli strumenti, ma dal modo in cui le persone lavorano insieme.
Quando il team building diventa consapevolezza
Il 15 gennaio la Tech Week ha preso forma fuori dall’ufficio, con una giornata speciale presso il ristorante Acqua & Farina di Agrate Brianza. Il pomeriggio è iniziato con un caffè di benvenuto, seguito da un’attività a sorpresa pensata per rompere gli schemi e stimolare nuove dinamiche di gruppo, una lezione di Tai Chi, Qi Gong e Self-Defence, che ha coinvolto attivamente i partecipanti e si è conclusa con il rilascio di un attestato di partecipazione. È stato un momento informale ma denso di significato, che ha unito convivialità, divertimento e novità.
Kick-off meeting 2026: creare valore insieme
A seguire, spazio al kick-off meeting aziendale, momento chiave di confronto e alignment su progetti, attività e obiettivi di tutte le aree di GMDE - Prestampa, Editoria e Industry. Ambiti diversi, ma uniti da un unico filo conduttore: potenziare il valore di GMDE, rafforzarne il posizionamento e consolidare la capacità di accompagnare i clienti nei percorsi di trasformazione digitale. Anche per il 2026, la soddisfazione del cliente resta la priorità di tutti i mercati seguiti da GMDE. In chiusura, Carlo Caporizzi (CEO) ha annunciato un nuovo appuntamento, la GMDE Summer Tech Week, in programma dal 29 giugno al 3 luglio 2026, anticipando un nuovo momento di confronto e crescita condivisa. La giornata si è conclusa con la cena aziendale, un’ulteriore esperienza di team building che ha rimesso al centro le persone, prima ancora dei ruoli, rafforzando il senso di appartenenza e la visione comune.
Workshop e confronto: uno scambio continuo di know-how!
Nel corso della settimana si sono alternati workshop tematici a libera partecipazione e riunioni di team dedicate. Un format volutamente aperto, pensato per favorire il confronto trasversale e il coinvolgimento diretto delle persone, creando occasioni di dialogo tra skills, ruoli e aree diverse dell’azienda.
Gli interventi, guidati da figure chiave del board come Mauro Toselli (CTO), Stefano Gaetani (COO) e Simona Gotti (CFO), hanno trattato temi diversi ma profondamente connessi: dalla leadership al project management, dall’organizzazione personale e di team ispirata alle 5S giapponesi, fino agli aspetti amministrativi, finanziari e di welfare aziendale. Si è parlato di metodo e approccio al lavoro, di consapevolezza e concretezza, di digital transformation e best practices operative, senza tralasciare le dinamiche più complesse della quotidianità professionale, come la gestione del cosiddetto “meta-problema”. Accanto ai momenti di ispirazione e approfondimento, non sono mancati contenuti molto pratici, legati a temi fiscali, agevolazioni e servizi dedicati a dipendenti e collaboratori.
Nello specifico, i workshop sono stati i seguenti:
Oltre a questi incontri, la settimana è stata scandita da meeting strategici tra COO, HR e tecnici esterni, oltre alle riunioni dei team Sviluppo, Prestampa, Publishing e Marketing & Vendite. Momenti fondamentali per tradurre idee, visione e confronto in azioni concrete, potenziando l’allineamento interno e creando le condizioni per affrontare le prossime sfide con maggiore consapevolezza e una direzione condivisa.
Più di una settimana, un nuovo modo di lavorare
La GMDE Tech Week si conferma essere non una semplice iniziativa che si ripete nel tempo, ma come un vero e proprio modo di intendere il lavoro. Un approccio capace di creare spazi di ascolto, favorire la condivisione delle competenze e costruire strategie partendo dal valore delle persone che ogni giorno contribuiscono alla crescita dell’azienda.
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